惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患于未然。銷售人工的热忱与缴情直接影响着銷售业绩表，那么店长助理要有高远的控制目的，让售货员们清晰的的指导猴子宠物用品店一年的銷售目的、上班上日常任务。建立严格的的方式和想要，让售货员们确定这公司不得不要做的问题，在售货员很非常容易经常出现散漫状态的五月，提起办好记划，一定要欢乐员工离职的衣食住行和上班上。　　二、提高执行力楷模。部门经理都是店的引领者羊，而为这里引领者羊要给店家们促使楷模的功效，与此同时宽裕用奖惩制度的重要性，对待的呈现好的員工提供给权益，在店家中提高执行力业务的杰出，并积极参与向上宣传推广，让这部分員工并肩带起一整个团队合作。对待的呈现不积极参与向上的員工，要按排给朋友业务的，给朋友计划和方法，调动业务的寡头垄断和信任使命感。　　三、勤交流。事出必有因，员工们突然出现散慢現象一定的有其不必要的原因，最为店长助理要勤交流，熟知员工的本性心思，筛出员工操作不主動的本质，这样的就能够针对下药，解决处理情况。

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　　作为加盟宠物店💞的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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